OBJETIVO

Liderar y gestionar proyectos de TI, asegurando el cumplimiento de los objetivos de cada proyecto, alineando alcances, tiempos, costos y calidad del proyecto con la estrategia de la compañía y los compromisos comerciales asumidos con los clientes, además de coordinar equipos multidisciplinarios y proveedores para lograr entregables de valor, minimizando riesgos y gestionando adecuadamente cambios y desviaciones cuando corresponda.

FUNCIONES

Elaborar el plan de proyecto (WBS, cronograma, hitos, ruta crítica) a partir de la información entregada como la estimación del esfuerzo, costos y capacidades necesarias para el proyecto. Asignar tareas y gestionar el trabajo del equipo de proyecto, resolviendo cualquier impedimento y/o escalando cualquier situación que impida su avance.

Desarrollar e implementar KPIs que permitan monitorear el progreso en base al plan (plazo, costo, alcance, calidad), analizando desviaciones y ejecutando acciones correctivas y preventivas frente a ellas.

Administrar riesgos y problemas detectados dentro del proyecto, manteniendo un registro actualizado e implementando planes de mitigación y contingencia. Ser el punto focal de comunicación con los clientes, usuarios clave y áreas internas, gestionando expectativas y acuerdos de niveles de servicio.

Controlar el cumplimiento de los hitos comerciales de los proyectos, haciendo seguimiento del cumplimiento de los entregables asociados a cada hito, su aprobación formal por parte del cliente, y comunicar e informar a la UAC, para el inicio del proceso de facturación.

Preparar y presentar informes de avance, indicadores y estados ejecutivos, facilitando la toma de decisiones de la gerencia y de la Unidad de Negocios. Gestionar cambios de alcance (control de cambios), negociando impactos en plazos y costos con el cliente y asegurando la documentación formal aprobada por todas las partes involucradas

AL finalizar un proyecto y cuando corresponda, debe coordinar la puesta en producción y transición hacia el área de operación y/o soporte, asegurando la correcta transferencia de conocimiento y documentación. Realizar el cierre formal del proyecto (incluida la documentación de lecciones aprendidas, evaluación de cumplimiento de objetivos y satisfacción del cliente), proponiendo mejoras a procesos y estándares

Contribuir a la madurez de la Unidad de Negocios en la Gestión de Proyectos, promoviendo e implementando buenas prácticas, metodologías (ágiles o tradicionales) y estándares finales de calidad.

REQUERIMIENTOS DEL CARGO

Experiencia Laboral

• Mínimo 3 a 5 años liderando proyectos TI.
• Experiencia comprobable en: Implementación de sistemas (ERP, CRM, plataformas digitales).
• Proyectos de desarrollo de software, infraestructura o ciberseguridad.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios (TI, negocio, proveedores).
• Deseable experiencia en: Proyectos críticos de continuidad operacional. Ambientes de alta presión, plazos exigentes y múltiples stakeholders.

Conocimientos Técnicos Clave

• Nivel de Ingles, avanzado.
• Gestión de proyectos: Metodologías PMI (Certificación)/ PMBOK, Agile, Scrum, Kanban o híbridas (excluyente).
• Herramientas: MS Project, Jira, Confluence, Trello, Monday o similares.
• Conocimientos generales en: Arquitectura de sistemas. Ciclo de vida del software. Infraestructura TI (cloud, redes, seguridad básica) (Excluyente).
• Certificación ITIL V4 (deseable)
• Lectura e interpretación de: Requerimientos técnicos y funcionales. Presupuestos, cronogramas y matrices de riesgo.