En Apiux estamos en búsqueda de un Project Lead el cual será responsable de liderar la ejecución end-to-end de una cartera de proyectos asignada, asegurando el cumplimiento de plazos, calidad, rentabilidad y satisfacción del cliente. Este cargo gestiona múltiples proyectos en paralelo para diversas industrias, coordinando equipos multidisciplinarios y manteniendo un control financiero riguroso de cada iniciativa.

Responsabilidades principales

1. Gestión integral de proyectos

• Planificar, ejecutar y controlar proyectos de consultoría de diversa complejidad, garantizando cumplimiento integral del alcance, plazos y calidad esperada.
• Gestionar múltiples proyectos en simultáneo, en distintas industrias (financiera, retail, telco, gobierno, salud, etc.).
• Asegurar la correcta documentación de avances, riesgos, decisiones y entregables.
• Coordinar actividades con equipos técnicos, funcionales y externos.

2. Control financiero y gestión comercial

• Administrar el P&L de su cartera de proyectos: costos, ingresos, horas, márgenes y forecast mensual.
• Asegurar que los proyectos cumplan los márgenes comprometidos y alertar tempranamente desviaciones.
• Controlar la asignación de horas del equipo y gestionar su productividad.
• Analizar variaciones entre presupuesto y ejecución real.
• Apoyar en iniciativas comerciales como elaboración de propuestas, estimaciones y revisiones de SOW.

3. Gestión de equipos y desempeño

• Liderar a los equipos asignados (analistas, desarrolladores, QA, UX, etc.), promoviendo productividad y alineamiento a los objetivos del cliente y del negocio.
• Asegurar el uso eficiente de capacidades y perfiles técnicos.
• Detectar necesidades de capacitación, rotaciones y reforzamientos.
• Gestionar conflictos y facilitar la comunicación entre stakeholders.

4. Relación con el cliente

• Ser el punto de contacto principal del cliente para el estado del proyecto.
• Gestionar expectativas, comunicar avances, riesgos y decisiones clave.
• Visualizar oportunidades de mejora o crecimiento dentro de las cuentas asignadas.
• Mantener un alto nivel de satisfacción del cliente.

5. Gestión del riesgo, calidad y cumplimiento

• Implementar y vigilar buenas prácticas de gestión (PMI, Scrum, Lean Delivery, etc.).
• Anticipar y gestionar riesgos operativos, comerciales y técnicos.
• Controlar la calidad de los entregables y procesos.
• Asegurar que los proyectos cumplan con políticas corporativas de seguridad, compliance y gobierno.

Requisitos del cargo

Formación académica

• Ingeniería Civil Informática, Ingeniería en Ejecución Informática, Ingeniería Industrial, o carrera afín.
• Certificación en metodologías de gestión (PMP, Scrum Master, Kanban).

Experiencia mínima

• 3 a 5 años liderando proyectos de tecnología.
• Experiencia comprobable en empresas de consultoría, fábricas de software o servicios TI. (Excluyente)
• Manejo simultáneo de proyectos en múltiples industrias.
• Experiencia liderando equipos técnicos multidisciplinarios.

Conocimientos técnicos

• Técnicas y frameworks de gestión de proyectos (ágil e híbrido).
• Gestión financiera (costos, márgenes, productividad, control presupuestario).
• Diseño de planes de trabajo, roadmaps y planificación iterativa.
• Herramientas de gestión: Jira, Azure DevOps, Trello, MS Project o equivalentes.
• Conocimientos generales de arquitectura de software, integración, APIs y nube (deseable).
• Buen entendimiento de modelos de fábrica de software, consultoría y servicios profesionales.

Competencias clave

• Liderazgo orientado a resultados.
• Alta capacidad de organización y priorización.
• Excelentes habilidades de comunicación con stakeholders técnicos y de negocio.
• Pensamiento crítico y resolución de problemas.
• Capacidad de trabajar bajo presión y en contextos simultáneos.
• Manejo de negociación y gestión de expectativas.

Indicadores de desempeño (KPI) sugeridos

• Cumplimiento de plazos (On-time Delivery).
• Margen bruto por proyecto / cartera.
• Productividad promedio del equipo basado en métricas (Ej: HH efectivas vs planificadas).
• Nivel de satisfacción del cliente (CSAT / NPS).
• Cumplimiento de alcance y calidad del proyecto.
• Índice de riesgos materializados vs riesgos gestionados