7 días
Expira 10/01/2026
First Line Manager
First Line Manager
Función: Supply Chain > Make
Reporta a : Coordinador de Manufactura
Scope : Local
Localidad : Fact Edf Principal-Panamerica
Términos & Condiciones : Tiempo completo.
Objetivo y Responsabilidades del Cargo
El FLM es un profesional de la gestión con buenos conocimientos técnicos de fabricación, ingeniería general o química o tecnología de los alimentos. Los FLM tienen habilidades mecánicas competentes y muestran excelentes cualidades personales.
El FLM proporciona la función de gobernanza para un grupo de equipos semiautónomos, brindando apoyo de gestión y liderazgo para el seguimiento del desempeño, la asignación de horas extra, los patrones de trabajo y la resolución de disputas. El FLM conserva la responsabilidad de los operadores técnicos y básicos dentro del equipo semiautónomo, pero no participa en la gestión diaria del equipo más allá de la función de seguimiento y gestión del desempeño.
Al liderar proyectos de mejora de procesos operativos, los FLM tienen un sólido conocimiento del proceso de fabricación de principio a fin. Esto incluye los procesos y controles químicos y electromecánicos. Él / ella es capaz de interpretar diagnósticos técnicos, identificar problemas clave y riesgos de procesos. Los FLM poseen las habilidades de liderazgo para actuar con rapidez y rigor.
Él / ella comprende la situación financiera de la fábrica y utiliza su capacitación en metodologías WCM y procesos de propiedad intelectual para impulsar el trabajo del equipo semiautónomo para contrarrestar las pérdidas y erradicar el desperdicio. Lideran el trabajo de proyectos para apoyar las iniciativas de la fábrica. Las habilidades para resolver problemas, entrenar e innovar son fundamentales para el puesto.
El FLM proporciona un estándar común de comunicación y compromiso en toda la fábrica. Para lograrlo, mantienen un estrecho vínculo con las funciones principales de la fábrica, incluidas Fabricación, Recursos Humanos, Calidad y Seguridad.
(Los candidatos deben completar el plan de estudios de capacitación FLM que cubre los fundamentos, el liderazgo y la gestión de la fábrica y la capacitación UMS. Cubre el desempeño industrial para las fábricas nominadas).
Habilidades Claves
- Técnico. Habilidades mecánicas efectivas (ver calificaciones) respaldadas por un conocimiento detallado de los procesos de fabricación de principio a fin relevantes para su operación y buenas prácticas de fabricación respaldadas. Conocimiento de:
- Procesos químicos y electromecánicos y principales controles de fábrica (por ejemplo, para HPC; secado por aspersión, fabricación de jabón, fabricación de DEFI, mezcla continua y por lotes de líquidos y maquinaria de llenado de botellas, bolsitas, barras y bolsas).
- Esquemas de mantenimiento preventivo y monitoreo de condiciones (por ejemplo, análisis de vibraciones).
- Equipos de áreas peligrosas y peligros específicos de la operación.
- Diagnóstico en línea/remoto para conectarse con expertos técnicos de la categoría.
- Seguridad. Utilizar procedimientos ambientales y de seguridad adecuados para personas, procesos, materiales, productos y equipos para garantizar un entorno de trabajo seguro para todo el equipo. Completo conocimiento de los peligros en el lugar de trabajo.
- Ambiente. Reducir los costes por residuos y minimizar el impacto en la salud, la seguridad y el medio ambiente mediante el trabajo en la eliminación de residuos y mediante la correcta gestión de residuos y materiales peligrosos.
- Liderazgo. Promover el desarrollo de un equipo altamente efectivo mediante el establecimiento de un clima de equipo positivo respaldado por un liderazgo auténtico y una comunicación clara.
- Facilitación y Coaching. Capacidad para facilitar mejoras técnicas utilizando herramientas de mejora de WCM. Capaz de entrenar operadores técnicos y equipos semiautónomos para desarrollar el rendimiento del equipo. (Los FLM que se han sometido al módulo IP pueden facilitar la estandarización de su línea/área de proceso).
- Toma de decisiones. Toma decisiones de gobernanza para el equipo semiautónomo y decide sobre problemas no resueltos del equipo. Establece la estrategia de Mejora Continua y Mantenimiento Preventivo en su área guiado por las tendencias de pérdidas y la dirección proporcionada por el Gerente de Manufactura.
- Mejora continua. Aplicar un riguroso Cost Deployment y el concepto de pérdida cero para eliminar pérdidas. Alto nivel de habilidad en Mejora Continua que está estrechamente alineado con metodologías World Class Manufacturing y LEAN.
- Resolución de problemas. Tiene la capacidad de identificar, priorizar y abordar problemas utilizando herramientas y técnicas adecuadas que eliminen la recurrencia.
- Calidad. Aplicar conocimientos básicos de habilidades de calidad; Medición de calidad, priorización, mejora, evaluación y certificación, etc. para mantener los estándares de calidad en la operación de la fábrica.
- Gestión. Capaz de coordinar los recursos del negocio y aplicar procesos de gestión de riesgos. Gran sentido de priorización y capacidad para influir en el cambio. Resolver conflictos donde se identifiquen.
- Administración. Administración oportuna y precisa para un grupo de equipos; turnos, salarios, desempeño, capacitación y seguridad. Servir de enlace con los líderes de la Unidad de Abastecimiento para garantizar el cumplimiento de la política.
- Planificación y Organización. Prepare planes de trabajo dentro de las limitaciones de recursos y revise la implementación para impulsar la mejora.
- Conciencia Empresarial. Comprender las necesidades empresariales de cambio e innovación.
Trabajador diurno flexible: normalmente opera en días, pero debe estar preparado para asistir a la fábrica fuera del horario laboral para respaldar los procesos de la fábrica según sea necesario. Trabajador flexible y ágil para cumplir con deberes de liderazgo y asistir a capacitaciones.
Cualificación Profesional
- Gestión: calificado a nivel de Diploma en un programa de gestión registrado a nivel nacional que normalmente cubre liderazgo y gestión del cambio, gestión de recursos humanos, organizaciones y comportamiento, estrategia empresarial y toma de decisiones.
- Técnico – Mantenimiento Mecánico equivalentes al Año 1 del programa de Mantenimiento Mecánico del Operador Técnico; rodamientos, ejes y acoplamientos, neumática básica, lubricación (consulte el plan de estudios para obtener más detalles).
- Curso de Gerente de Primera Línea: finalización exitosa de los módulos FLM; Fundamentos de Fábrica, Liderazgo y Gestión, UMS e IP y Evaluación de Fábrica.
Esencial
- Currículo FLM de Unilever completado con éxito.
- Los candidatos tendrán experiencia práctica en la aplicación de mantenimiento preventivo y estrategias de mantenimiento autónomo dentro de un entorno de fabricación, ingeniería general o tecnología alimentaria.
- Los candidatos deben poder analizar los procesos técnicos y de fábrica para identificar oportunidades de mejora del desempeño. Fuertes habilidades de entrenamiento son un requisito previo; inquisitivo, solidario, desafiante.
- Experiencia de operación con equipos semiautónomos o autónomos.
- Disciplina de Ingeniería de Mantenimiento a nivel de Habilidad Post-Aprendizaje (según lo calificado por los estándares nacionales).
- Gerente de Manufactura
- HRBP
- Coordinador de SHE
- Coordinador de Calidad
- Gerente de Finanzas
- Production Scheduler
- Line Scheduler
- Técnicos de Mantenimiento
- Operadores