Descripción del Rol

Custodiar el método del ciclo de planificación y revisión (CBR) y mantener la conversación ejecutiva con los gerentes de primer y segundo nivel de Negocio.

Facilitación de CBR

Colaborar con el cliente en el CBR de nivel Banco y en las sesiones de revisión por dominio.

Traducción de Estrategia

Convertir la estrategia del banco en decisiones de priorización y realizar un seguimiento de las hipótesis de impacto después del release.

Resolución de Conflictos

Desatascar conflictos de prioridad y dependencias entre dominios antes de que escalen al comité ejecutivo.

Coherencia Operativa

Asegurar que el modelo operativo diseñado por el cliente sea cumplido, sin rediseñarlo.

Relación con el Patrocinador

Sostener la relación con el patrocinador y reportar el avance del programa contra criterios de cierre verificables.

Requisitos de Experiencia

Buscamos experiencia comprobable en programas de transformación y métodos de agilidad a gran escala. Además, un conocimiento sólido en gobierno de OKR, planificación por ciclos y gestión por resultados.