Funciones del Cargo

1. Liderar estratégica y eficazmente los procesos de gestión y desarrollo de personas en la Institución, relacionados a: Reclutamiento y Selección, Promoción de la Carrera Funcionaria, Inducción, Capacitación, Gestión del Desempeño, Calidad de Vida Laboral, Egreso, Conciliación, Gestión del Clima Organizacional, Liderazgo, Relaciones Laborales, y planificación y tramitación administrativa de todas las etapas del ciclo de vida laboral.
2. Supervisar los procesos, la confección y tramitación de actos administrativos vinculados al ciclo de vida de los funcionarios de planta, contrata y prestadores de servicios a honorarios, según corresponda: Designación de contratas, Decretos de nombramiento, Asignaciones Familiares y Profesionales, Cometidos, Comisiones al Extranjero, Feriados Legales, Permisos con y sin goce de remuneraciones, desvinculaciones, ceses, comisión de estudio, reconocimiento de bienios, reconocimiento de cargas familiares, etc.
3. Impulsar y participar en la generación de políticas estratégicas en el ámbito de gestión y desarrollo de personas.
4. Diseñar, proponer, actualizar e implementar la Política de Gestión y Desarrollo de Personas, en los procesos como reclutamiento, selección e ingreso, bienestar y calidad de vida, capacitación y formación, gestión del desempeño, gestión de personas y egreso de las personas funcionarias, de acuerdo con la legalidad vigente, los objetivos estratégicos y los valores institucionales.
5. Facilitar las condiciones organizacionales para lograr una cultura de responsabilidad y de evaluación permanente, conjugando la calidad del desempeño con la productividad de las personas funcionarias de la Subsecretaría del Deporte.
6. Supervisar y velar por la correcta ejecución del control de la dotación a fin de asesorar técnicamente en la provisión de éstas.
7. Liderar, coordinar y orientar la actualización de la Ley de Planta de la Subsecretaría del Deporte, y los procesos de promoción y ascenso.
8. Velar y supervisar el cumplimiento y reporte de las normas de aplicación general en materias de gestión y desarrollo de personas de la Dirección Nacional del Servicio Civil.
9. Formular y proponer un programa anual de desarrollo para las personas, que asegure acciones de implementación en relación con las definiciones estratégicas establecidas en la Política de Gestión de Personas.
10. Promover la participación y diálogo permanente con las personas funcionarias, con la asociación de funcionarios y funcionarias, tendiendo al trabajo colaborativo entre éstos y los niveles directivos de la Subsecretaría del Deporte.
11. Liderar, orientar, medir y supervisar la gestión del Ambiente Laboral y la calidad de vida laboral en la Institución, proponiendo estrategias para su mejoramiento continuo en las áreas y equipos de trabajo que componen la Subsecretaría del Deporte
12. Integrar la perspectiva de género de manera transversal en el diseño e implementación de Políticas y Prácticas de Gestión y Desarrollo de las Personas.
13. Liderar, coordinar y orientar la actualización de los procedimientos de acuerdo a la Ley Karin, reforzando un enfoque preventivo.
14. Supervisar y revisar las acciones dirigidas a asegurar la salud ocupacional, higiene y seguridad de las personas funcionarias, con el objetivo de lograr mejores grados de seguridad, satisfacción laboral, bienestar mental y productividad en el empleo público.
15. Contribuir al desarrollo de las comunicaciones internas, en coordinación con la División de Comunicaciones y Relaciones Públicas.
16. Integrar las comisiones, comités y mesas de trabajo que las autoridades determinen, representando estratégicamente a la Institución, en las materias que ésta debe cumplir.
17. Asesorar a las autoridades de la institución y mantener una permanente coordinación con las demás Jefaturas de División y Secretarios/as Regionales Ministeriales, en las materias que se estime pertinente su pronunciamiento.
18. Dirigir y monitorear el cumplimiento de los indicadores del Programa de Mejoramiento de la Gestión y Convenio de Desempeño Colectivo, considerando la planificación estratégica de su Área, para corregir oportunamente las desviaciones que puedan obstaculizar el logro de las metas.
19. Colaborar, en conjunto con la División de Administración y Finanzas, en la formulación del presupuesto ministerial sobre las materias de competencia del Área.
20. Liderar la gestión y desarrollo de las personas de su equipo, velando por mantener un ambiente laboral adecuado para el cumplimiento eficiente y eficaz de los objetivos encomendados.
21. Contribuir al desarrollo de ambientes libres de violencia laboral, estableciendo relaciones constructivas basadas en la dignidad, el respeto, la no discriminación, la confianza y la comunicación clara y oportuna.