Universidad Austral de Chile · Valdivia, Región de Los Ríos

Plazo de postulación: 7 de diciembre de 2025

La Universidad Austral de Chile busca Director(a) de Desarrollo Estratégico para liderar y articular las funciones de desarrollo estratégico, integrando planificación, análisis institucional y aseguramiento de la calidad, para diseñar, ejecutar y monitorear el Plan Estratégico y alinear a las macrounidades (sedes y facultades) con sus objetivos. Asimismo, proveer información e indicadores para la toma de decisiones, liderar el proceso de autoevaluación y acreditación institucional y fortalecer el posicionamiento institucional en el sistema de educación superior.

Requisitos

Poseer Conocimientos en:

► Ley 21.091 de Educación Superior.

► Ley de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior N°20.129.

► Análisis de información para la toma de decisiones.

Nivel de estudios:

► Título Universitario en áreas de Ingeniería o Ciencias Sociales. Deseable postgrado en dichas áreas y/o especialización en gestión en educación superior, planificación estratégica y/o gestión de la calidad

Perfil de cargo

DIRECTOR(A) DE DESARROLLO ESTRATÉGICO

COMPETENCIAS DE GESTIÓN

1. Administración de presupuesto

Criterios de desempeño:

1.1 Elaborar presupuesto del área utilizando información valida y pertinente.

1.2 Ejecuta el presupuesto en función de su planificación.

1.3 Analiza periódicamente el resultado del presupuesto elaborando explicaciones de las desviaciones.

1.4 Anticipa posibles desviaciones e informa a la administración central.

1.5 Propone e implementa acciones para corregir las desviaciones presupuestarias.

2. Gestión estratégica

Criterios de desempeño:

2.1 Busca y analiza información para identificar fortalezas, debilidades y asuntos organizacionales más relevantes.

2.2 Determina las prioridades estratégicas que tienen el mayor impacto en los resultados organizacionales.

2.3 Define planes de acción para la implementación de la estrategia en función del cumplimiento de metas y objetivos a corto y largo plazo.

2.4 Controla el cumplimiento del plan estratégico, tanto en la gestión diaria como en los proyectos en los que se ve envuelto.

• Diseña y conduce la estrategia institucional, proponiendo acciones de posicionamiento, apoyando el alineamiento de macrounidades y socializando los procesos de planificación para su efectiva implementación.
• Lidera el proceso de autoevaluación y acreditación institucional, y supervisa el cumplimiento de las funciones de la Unidad de Autoevaluación y Calidad Institucional, incluyendo la supervisión del Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la UACh.
• Lidera el sistema de gobierno de datos de la Universidad, supervisando la Unidad de Análisis Institucional para disponer información oficial oportuna, construir y difundir indicadores y reportes de desempeño, y dar seguimiento a los objetivos estratégicos del Plan, informando a los órganos colegiados.
• Conduce y/o participa en iniciativas interdisciplinarias de desarrollo institucional, articulando proyectos y mesas de trabajo que contribuyan al desarrollo estratégico de la UACh en coordinación con las instancias superiores y macrounidades.
• Mantiene una vinculación periódica con la institucionalidad en materia de Educación Superior en Chile, particularmente con el Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad.

3. Capacidad de planificación y organización

Criterios de desempeño:

3.1 Conoce los objetivos estratégicos institucionales de la Universidad y de su macro unidad.

3.2 Desarrolla un plan de trabajo en función de los objetivos institucionales, con una visión integrada de los procesos de la organización.

3.3 Establece prioridades, tiempos de realización, plazos y recursos necesarios para la óptima implementación del plan de trabajo, de acuerdo a su ámbito de acción.

3.4 Vela por el uso eficiente de los recursos asignados.

Evalúa periódicamente la planificación establecida, informando oportunamente a su jefatura para realizar los ajustes necesarios, según corresponda.

COMPETENCIAS CONDUCTUALES

1. Toma de decisiones

2. Trabajo en red

3. Liderazgo

4. Impacto e influencia