Dentro de las principales funciones se destacan: · Asegurar que los cambios organizacionales que se generan a partir de la implementación del proyecto se realicen de una forma ordenada, controlada y sistemática. Proyectos de Transformación: Definición de lineamientos marco de gestión de cambio. Identificación de impactos en cliente final (interno) e implementación de las acciones de mitigación. Entregar una visión Integrada a la organización de los impactos, generando sinergias en la ejecución de las diferentes estrategias e implementación de los proyectos. Consolidación de las visiones y estados de cada frente identificando riesgos y puntos de atención. Realización de informes de seguimiento de avance de gestión del cambio periódicos. Comunicación estratégica en relación con aspectos claves de los programas o proyectos (intervención con actores claves).